Raccolta RAEE: il Meraville di Bologna in prima linea

Il mondo della distribuzione in prima linea nella raccolta dei rifiuti elettronici. Grazie al progetto europeo Identis WEEE, promosso dalla multiutility Hera, dal consorzio Ecolight e dalla fondazione spagnola Ecolum, è stata avviata la sperimentazione per la raccolta dei rifiuti elettronici di piccole dimensioni attraverso dei cassonetti intelligenti nei centri commerciali. Al parco commerciale Meraville di Bologna in via Tito Carnacini, il più grande Parco Commerciale della città e tra i primi della regione, è stato posizionato il RAEEparking, un cassonetto intelligente interamente automatizzato che permette il corretto conferimento di piccoli elettrodomestici, televisori e monitor, e pile. Dotato di un sistema di tracciabilità del rifiuto, il dispositivo è stato progettato sotto la supervisione di Ecolight, consorzio che si occupa della gestione dei RAEE, delle pile e degli accumulatori a fine vita, e vedrà coinvolti nei prossimi mesi altre realtà della grande distribuzione in Emilia Romagna. «È un prototipo assolutamente innovativo, pensato non solamente per rispondere alle necessità normative e ambientali in tema di RAEE, ma anche per migliorare la qualità e la quantità di rifiuti elettronici raccolti», premette Giancarlo Dezio, direttore generale di Ecolight consorzio di riferimento per la GDO. Il progetto Identis WEEE, progetto finanziato nell'ambito del programma europeo Life+, mira infatti a raddoppiare la raccolta dei RAEE attraverso dei dispositivi innovativi. Continua Dezio: «Grazie alla preziosa collaborazione di alcune delle principali realtà della Grande Distribuzione Organizzata, abbiamo avviato questa sperimentazione al parco commerciale Meraville di Bologna e in un solo mese siamo riusciti ad ottenere interessanti risultati: alla sola piattaforma del RAEEparking hanno avuto accesso un centinaio di cittadini che hanno conferito complessivamente più di 400 kg di apparecchi elettronici, si tratta per lo più di pc e prodotti informatici, cellulari e piccoli elettrodomestici. È l'inizio di un percorso nuovo: per migliorare e potenziare la raccolta dei RAEE anche attraverso i rivenditori di apparecchiature elettroniche. Non solo il decreto Uno contro Uno, ma anche la nuova direttiva europea, vanno in questa direzione».
Nell'ambito della raccolta rifiuti, il parco commerciale Meraville è già all'avanguardia. «Siamo stati inseriti da tempo nella sperimentazione avviata da Hera nel quartiere per incrementare la differenziazione della raccolta: in questo abbiamo coinvolto tutte le 32 realtà che operano nel parco commerciale», spiega Massimo Laterza, direttore del Meraville. «Già da tempo siamo quindi entrati nella logica di una maggiore responsabilità nella corretta gestione dei rifiuti e del loro recupero. Con l'arrivo del RAEEparking ci siamo aperti anche ai rifiuti elettronici: una tipologia che è scarsamente identificata come rifiuto riciclabile, ma dalla quale è possibile recuperare importanti materie prime». L'essere degli innovatori dal punto di vista dei rifiuti rientra tra le iniziative avviate in occasione del primo decennale del parco commerciale. Il Meraville è stato ultimato infatti a fine 2003. Conclude Laterza: «Al di là delle diverse iniziative che il Meraville ha proposto e proporrà nel corso del 2013, l'essere stati coinvolti in una sperimentazione di un progetto europeo in tema ambientale ci rende orgogliosi. Questa sperimentazione è un'ulteriore dimostrazione della nostra anima innovativa e del nostro impegno per un futuro migliore».

Il RAEEparking è un cassonetto di grandi dimensioni (7 per 2,5 metri) che è stato posizionato nelle immediate vicinanze del MediaWorld del parco commerciale Meraville di Bologna, poi verrà spostato presso il negozio Leroy Merlin. Vi si possono conferire piccoli elettrodomestici, televisori, monitor, aspirapolvere, neon e lampadine a risparmio energetico, oltre a pile portatili e batterie. L'accesso avviene utilizzando la propria tessera sanitaria o la tessera Hera delle stazioni ecologiche. Una volta registrato, il cittadino seleziona il tipo di rifiuto da conferire; il cassonetto in automatico apre lo sportello dove "gettare" il proprio RAEE. Ai cittadini che smaltiranno più rifiuti saranno riconosciuti benefit in buoni d'acquisto da spendere nei principali supermercati e ipermercati. Fanno parte del progetto di sperimentazione anche i cassonetti RAEEshop posizionati al Parco Commerciale Meraville e RAEEpoint nei quartieri Reno e Navile di Bologna, oltre che a Castenaso.
Maggiori informazioni sono disponibili su www.rifiutielettronici.com

Ecolight - Costituito nel 2004, è uno dei maggiori sistemi collettivi per la gestione dei Raee, delle Pile e degli Accumulatori. Il consorzio Ecolight, che raccoglie oltre 1.500 aziende, è il secondo a livello nazionale per quantità di immesso e il primo per numero di consorziati. È stato inoltre il primo sistema collettivo in Italia ad avere le certificazioni di qualità ISO 9001 e ISO 14001. È punto di riferimento per la grande distribuzione (Gdo) e tratta tutte le tipologie di Raee: www.ecolight.it

 

Whirlpool EMEA aderisce a Energy@home

Le case intelligenti in un prossimo futuro ci aiuteranno a risparmiare energia grazie a un nuovo e più funzionale approccio alla gestione, anche da remoto, degli apparecchi domestici. Questo grazie ad una nuova generazione di elettrodomestici e apparecchi tecnologici connessi alla rete di telecomunicazioni che permetteranno una partecipazione attiva del consumatore nella gestione dei propri consumi. Affinchè questo sia possibile però, prodotti diversi e di marche diverse devono "parlare" una lingua comune, ossia dialogare attraverso un protocollo di comunicazione aperto e standard. A questo sta lavorando Energy@home (www.energy-home.it), associazione no profit fondata nel 2012 che raccoglie importanti aziende del settore elettrico, delle telecomunicazioni e dei prodotti domestici nonché importanti produttori di chip. Energy@home ha come scopo di sviluppare e promuovere tecnologie e servizi per l'efficienza energetica nelle case intelligenti basati sull'interazione fra le apparecchiature domestiche e le infrastrutture elettriche e di telecomunicazione. All'associazione ha aderito in questi giorni Whirlpool EMEA che, come azienda leader nel settore elettrodomestici, è da anni soggetto attivo nello sviluppo degli elettrodomestici 'smart', a livello globale. «Aziende diverse, da quelle degli elettrodomestici a quelle delle telecomunicazioni e dell'energia, hanno deciso di dialogare nella consapevolezza che il consumatore avrà sempre in casa prodotti diversi e non di una sola marca -spiega Marco Signa, Energy Strategy Manager di Whirlpool EMEA e membro del gruppo di lavoro di Energy@home. Le case del futuro dovranno puntare sempre più all'efficienza energetica, all'integrazione delle funzioni di apparecchiature diverse anche controllabili da remoto da parte dell'utente con smartphone o tablet, ma per far questo è indispensabile uno standard condiviso». L'associazione Energy@home, anche se italiana, ha un respiro europeo e si pone come obiettivo la creazione e la standardizzazione di protocolli per l'utilizzo di apparecchiature elettriche ed elettroniche in ambiente domestico; apparecchiature che spaziano dagli elettrodomestici ai sistemi di sicurezza, dai pannelli solari alle funzioni domotiche. «Non possiamo ripetere quanto fatto decenni fa con le prese elettriche, per cui non esiste a oggi uno standard europeo -aggiunge Signa-; l'esempio da seguire è quello dell'informatica, dove per la connessione alla rete internet mediante protocolli IP non ci sono differenze fra i Paesi del Vecchio continente. Oggi, nell'ambito di una sempre maggiore condivisione e standardizzazione delle regole all'interno Comunità Europea, dall'economia all'ambiente all'energia, far parlare lingue diverse ai diversi prodotti nella casa pregiudicherebbe lo sviluppo e la diffusione di opportunità che vanno a beneficio dell'utente, del sistema energetico e, quindi, dell'ambiente». Un impegno strategico, quello che punta sugli elettrodomestici intelligenti e sulle smart grid, che è stato al centro dell'intervento del CEO di Whirlpool Corporation, Jeff Fettig, che ha aperto l'Energy Efficiency Global 2013 tenutosi a Washington lunedì 20 maggio e che ha delineato la politica di responsabilità ambientale della multinazionale.

www.whirlpoolcorp.com
www.whirlpool.it

 

Alimentari: la fiducia dei consumatori premia il "porta a porta"

Qualità, sicurezza dei prodotti, comodità nella scelta creano la fiducia nel consumatore: la vendita diretta a domicilio piace, anche per gli alimentari. Lo rende noto, in occasione di TuttoFood, la Word Food Exhibition in programma alla Fiera di Milano dal 19 al 22 maggio, Univendita, (Unione italiana vendita diretta a domicilio), che annovera fra le sue aziende associate bofrost Italia, realtà leader nella consegna a domicilio di prodotti surgelati. Bofrost Italia ha chiuso il primo trimestre del 2013 con un fatturato di oltre 49 milioni di euro pari al +5,6% rispetto allo stesso periodo dell'anno scorso, dopo aver segnato un +2,3% nel 2012. Un risultato che acquista un rilievo ancora superiore se confrontato con l'incremento del settore surgelati, che nel 2012 è stato del +1,8% e del settore dei gelati che ha segnato un -2,4% (fonte GFK Eurisko). «Qualità, sicurezza e comodità per il cliente sono alla base della crescita del nostro fatturato -commenta Gianluca Tesolin, direttore generale di bofrost Italia-. In un momento di crisi c'è la massima attenzione negli acquisti, anche per gli alimentari, e chi spende vuole essere certo di farlo bene. Se è vero che i pranzi e le cene fuori casa hanno subito un calo, le persone non rinunciano comunque a momenti di convivialità domestica con gli amici e per questo, negli acquisti, ricercano prodotti particolari». A fare la differenza tra un surgelato a domicilio di questo tipo e quello nei banchi frigo della grande distribuzione è un insieme di ragioni che vanno dalla qualità dei prodotti (assenza di coloranti, di esaltatori di sapidità, di grassi idrogenati) all'assortimento; dalla sicurezza dei cibi, garantita da oltre un milione di controlli l'anno, alla comodità dell'acquisto a casa. Ma l'acquisto a domicilio non comporta soltanto evitare uno spostamento verso i centri commerciali, che si stima essere, in media, di cinque chilometri: la consegna a domicilio significa anche non interrompere la catena del freddo, che di necessità, facendo la spesa in qualsiasi punto vendita, si spezza. «Anche il settore alimentari dimostra i plus della vendita diretta a domicilio -commenta il presidente di Univendita Luca Pozzoli-; in questo caso parliamo di prodotti di uso quotidiano e non voluttuari, che si affermano in presenza di una concorrenza molto agguerrita e capillarmente diffusa. Credo si possa affermare che non ci troviamo semplicemente di fronte a una tendenza commerciale ormai consolidata, ma a un vero e proprio cambiamento nei costumi degli acquisti. Un prodotto si apprezza e si acquista con più consapevolezza e convinzione quando una persona competente ce ne illustra le caratteristiche e ci consiglia: oggi l'offerta è quantitativamente smisurata, è dunque il servizio a fare la differenza». L'identikit del cliente porta a porta nel settore alimentare è di età superiore ai 45 anni, con un profilo socio-economico medio alto e si concentra soprattutto nel Nord-Centro Italia. I prodotti preferiti sono le verdure, il pesce, le pizze e i gelati. Bofrost, che con i suoi prodotti entra in oltre 1 milione di famiglie italiane, conta su una forza vendita di oltre 1200 dipendenti.

www.univendita.it

Ricarica veicoli elettrici: PALINA, la nuova infrastruttura di Repower industrializzata da ABB

ANN, gruppo leader nelle tecnologie per l'energia e l'automazione. annuncia la fornitura di 200 colonnine di ricarica in corrente alternata per Repower. Forme sinuose, elegante design, elemento di arredo urbano, PALINA è la nuova infrastruttura di ricarica per veicoli elettrici sviluppata da Repower, tra i principali operatori energetici nazionali dedicati alle PMI. Risultato della ricerca di un equilibrio tra progetto industriale e rispetto dei luoghi in cui si inserisce, PALINA è il frutto dell'abbinamento tra un design ricercato e la tecnologia più evoluta. Disegnata in esclusiva per Repower dagli architetti Italo Rota e Alessandro Pedretti, PALINA ha un'anima tecnologica il cui sviluppo industriale è stato affidato ad ABB, leader nelle tecnologie per l'energia e l'automazione. La colonnina è stata ingegnerizzata e prodotta presso lo stabilimento ABB di Marostica lavorando a stretto contatto con Repower. L'esperienza di ABB è stata applicata alla realizzazione di una soluzione curata in ogni dettaglio, garantendo un prodotto personalizzato sulle esigenze di Repower. Dotata di due prese con blocco anti-estrazione, entrambe di tipo monofase da 3,7kW, PALINA può ricaricare in alcune ore auto, minicar e scooter, identificando l'utente tramite carte abilitate. Le principali caratteristiche tecniche sono:

Massima sicurezza

In conformità agli standard applicabili (IEC 61851-22), la stazione di ricarica in corrente alternata (AC) è protetta da interruttori magnetotermici differenziali.

Potenza e velocità

Il tempo necessario per caricare un veicolo elettrico dipende dalla potenza messa a disposizione dalla stazione di ricarica. La stazione di ricarica in AC offre più potenza di una normale presa domestica, permettendo così di ricaricare un veicolo anche in meno di due ore (a seconda del modello di stazione e veicolo).

Compatibilità

La stazione di ricarica in corrente alternata supporta la ricarica in modo 3, come da norma CEI EN 61851-22, con prese dedicate, protezione differenziale, pilota di controllo (PWM) e connettori di tipo 2 e/o 3, IEC 62196. La compatibilità è garantita anche con i futuri veicoli elettrici e ibridi di tipo plug-in.

Strumento di comunicazione

Grazie a un ampio display incorporato diventa inoltre strumento di comunicazione per veicolare immagini, audio, video e trasmettere contenuti multimediali.

PALINA è commercializzata attraverso la rete di consulenti dell'energia Repower e presso Elettrocity Store di Milano.
"PALINA è il segno tangibile dell'impegno di Repower nella diffusione della mobilità elettrica e nello sviluppo sostenibile. È un oggetto che si distingue dalle infrastrutture sin qui in commercio per la cura dell'aspetto esteriore e le potenzialità di utilizzo anche come canale di comunicazione" afferma Marco Malaspina, direttore strategia e sviluppo Repower.
"La collaborazione con Repower conferma una volta di più l'impegno che ABB ha assunto da qualche anno nel campo della mobilità sostenibile ed il ruolo attivo sinora svolto in questo ambito sia nel nostro Paese che a livello internazionale. In questa fornitura di 200 colonnine, che rappresenta uno dei più grandi ordini in Italia per il settore dell'e-mobility,– dichiara Antonio Lamanna, responsabile Business Development per il settore Smart Cities di ABB –  si vedono coniugati tra loro elementi d'innovazione, di design e sostenibilità ambientale che possono dare un contributo reale alla diffusione della mobilità elettrica in Italia".

Repower (www.repower.com)  operatore elettrico dedicato alle PMI, è impegnato attivamente nella diffusione della mobilità elettrica ed ha proposto, primo tra tutti, ai propri clienti una fornitura innovativa comprensiva di più elementi: energia verde certificata, efficienza energetica e mobilità elettrica, un prodotto dedicato alle aziende che fanno dell'attenzione all'ambiente un caposaldo della propria cultura e un elemento di distinzione nel mercato. www.repower.com

ABB (www.abb.it)  è leader nelle tecnologie per l'energia e l'automazione che consentono alle utility e alle industrie di migliorare le loro performance, riducendo al contempo l'impatto ambientale. Le società del Gruppo ABB impiegano circa 145.000 dipendenti in oltre 100 Paesi.

ABB offre sistemi di ricarica in corrente alternata, a colonnina o wallbox, che ricaricano i veicoli elettrici in poche ore, di notte, quando si è al lavoro, oppure durante le attività di tutti i giorni. Conformi alle normative più evolute, tutte le soluzioni coniugano massima sicurezza per l'utente a elevate prestazioni di carica. L'offerta ABB si completa con i sistemi in corrente continua multistandard con cui è possibile ricaricare adeguatamente un'auto elettrica in pochi minuti, rendendo la mobilità elettrica sostenibile ed efficiente.

Nuovo Direttore Risorse Umane in Ingenico

Fabrizio Franchi è il nuovo HR Manager di Ingenico Italia, Società leader nelle soluzioni di pagamento elettronico, e si occuperà di supportare l'azienda nell'ottimizzazione dei processi organizzativi, nello sviluppo delle competenze professionali e nel percorso di crescita delle risorse umane. Fabrizio Franchi ha 40 anni, è laureato in Economia Aziendale e ha conseguito un Master in Human Resources. Dopo alcune esperienze in ambito Marketing si è occupato per più di 10 anni di Risorse Umane, inizialmente presso realtà multinazionali italiane come Gruppo Mossi & Ghisolfi e Maire Tecnimont e negli ultimi 6 anni presso AECOM, multinazionale americana del settore ingegneria e progettazione, dove è stato responsabile della gestione e dello sviluppo del personale italiano e di alcune sedi in Europa. Nel suo incarico Franchi risponderà direttamente a Luciano Cavazzana, Italy & Central Europe Managing Director. "Ingenico ha sempre puntato sulla professionalità del proprio personale e siamo lieti che Franchi sia entrato a far parte della nostra azienda – ha dichiarato Luciano Cavazzana, Presidente e Amministratore Delegato di Ingenico Italia – Le sue competenze permetteranno di sviluppare nuove figure professionali e di motivare le risorse già presenti, in linea con un ricco programma di miglioramento e di valorizzazione delle risorse umane, che si inserisce nel processo di evoluzione della Società".

 

www.ingenico.it

Almaverde Bio sostiene il benessere con il progetto "imparare a volersi bene"

Il benessere fisico è uno stato di grazia, strettamente legato, come dimostrano numerosi studi scientifici, ad  una costante ed accurata attenzione verso sé stessi, con piccoli e grandi gesti quotidiani che aiutano a stare meglio. Ed è con il progetto " imparare a volersi bene" messo a punto dall' Asl di Cesena e Almaverde Bio con la collaborazione di Tenchnogym  che dai prossimi giorni sarà possibile aderire a molteplici corsi  per apprendere i principi base del buon vivere. Naturalmente, ampio spazio è dedicato all'educazione alimentare, con un corso riservato alle persone sovrappeso nel quale, oltre ad apprendere le regole per una corretta ed equilibrata alimentazione si aggiungono momenti didattici in cucina, per imparare a realizzare ricette light, a basso impatto calorico ed alto valore nutritivo. In parallelo si attiveranno anche, sempre a Cesena, corsi per Bio mamme, dedicati  alle mamme interessate ad approfondire le conoscenze sulla possibilita' di crescere i bambini scegliendo un approccio biologico. Il progetto comprende anche una terza tipologia di corsi per imparare a vivere meglio grazie a tante informazioni, anche pratiche sia sull'alimentazione, con il supporto di  nutrizionisti, cuochi , esperti di agricoltura biologica  sia  sulle tecniche di rilassamento  e di mobilizzazione muscolare  seguite da psicologi e docenti di scienze motorie. Almaverde Bio, il marchio leader del biologico italiano, conferma con questa iniziativa, la grande attenzione per la salute ed il benessere del consumatore, attraverso la scelta costante di prodotti tutti naturali e certificati biologici ed attraverso l'attenzione verso i grandi temi del " buon vivere" da raggiungere anche e soprattutto con l'aiuto di una corretta alimentazione. Ed è in linea con questi obiettivi che Almaverde Bio invita tutti i suoi estimatori al Rimini Wellness 2013 dal 9 al 12 Maggio dove sarà presente con gli Angoli  Frutteria , per un fresco e salutare ristoro a base di frutta, rigorosamente biologica.

www.almaverdebio.it

Prosegue la collaborazione tra ABB ed ESI per la fornitura di unità mobili MFM con interruttori PASS

Grazie al design estremamente compatto, alla rapidità di istallazione e ai ridotti tempi di consegna, i moduli multifunzione MFM di ABB equipaggeranno una centrale di generazione in Algeria

 

ABB, gruppo leader nelle tecnologie per l'energia e l'automazione, prosegue il percorso, iniziato tre anni fa con ESI, di promozione e istallazione di MFM (Multi Functional Modules) equipaggiati con interruttori PASS (Plug and Switch System). Quattro MFM saranno istallati in una centrale turbo-gas in Algeria (le turbine a gas di derivazione aerea di Pratt & Whitney saranno istallate su un carro insieme ai filtri e ai tank per il combustibile) per elevare la tensione del punto di uscita di media tensione fino al valore necessario per essere distribuita o trasferita nella rete. Si tratta delle prime stazioni MFM a 220 kV e 60 MVA completamente contenute ed istallate in un unico carro. Le MFM sono una soluzione estremamente compatta per la quale sono utilizzati interruttori PASS da 220 kV prodotti a Lodi, che sono costruiti in maniera integrata con i relativi quattro trasformatori prodotti dall'unità operativa di Monselice. Il progetto d'integrazione e la connessione diretta sono stati elaborati sulla base del concetto modulare dei moduli MFM. Questo design ha consentito ad ABB di acquisire una diversa prospettiva nella gestione dello sviluppo del prodotto, ottimizzando l'intero ciclo produttivo (dalla progettazione alla spedizione e messa in servizio) a supporto di una maggiore compattezza, di una maggiore efficienza tecnica e di una riduzione dei tempi di attraversamento e quindi di consegna. L'intelligente soluzione proposta è il frutto del lavoro portato avanti dai tecnici degli stabilimenti italiani di Lodi e di Monselice della Divisione Power Products con l'indispensabile contributo dei colleghi di ABB USA che hanno coordinato le attività per la migliore definizione della proposta tecnica e dell'offerta.

Elementi fondamentali per l'aggiudicazione dell'importante contratto sono stati:

• le precedenti esperienze con ESI (studio di ingegneria affiliato a Pratt & Whitney) nelle quali ABB aveva consegnato 22 unità simili anticipando i tempi di consegna contrattuali
• la compattezza della soluzione proposta
• il tempo di consegna inferiore ai sei mesi, garantito per queste quattro nuove unità.

www.abb.it

Trony presenta "Tablet: lo voglio!"

Partita la prima iniziativa promozionale del consorzio M.D.E.
Operazione bundle: smartphone e tablet in vendita abbinata con l'acquisto dei prodotti contrassegnati

 

Al via "Tablet: lo voglio!", prima campagna volantino firmata M.D.E., il consorzio che riunisce sotto l'insegna TRONY due storiche compagini di G.R.E.: Gruppo EDOM e D.M.L. L'iniziativa, valida dal 2 al 19 Maggio su tutto il territorio nazionale, offre l'imperdibile opportunità di ricevere in bundle -con l'acquisto dei prodotti contrassegnati- anche un tablet o uno smartphone. Puntuale il lancio del nuovo volantino tabloid distribuito su tutto il territorio nazionale, stampato in 2 milioni di copie e consultabile anche sul sito istituzionale www.trony.it: un pratico strumento per tenersi aggiornati sui prodotti più interessanti proposti nell'ambito di questa nuova e fantastica iniziativa. Il tabloid presenta in dettaglio tutti i prodotti acquistabili in bundle: articoli che spaziano dall'Audio-Video all'Informatica, dalla Fotografia ai grandi elettrodomestici, tutti abbinati a un tablet o a uno smartphone. Le offerte in promozione sono organizzate per categoria, al fine di agevolare il lettore nella consultazione e consentirgli di individuare in maniera immediata i prodotti a cui è più interessato. "Tablet: lo voglio!" premia in particolare la scelta di prodotti ad alto contenuto tecnologico: Smart-TV, fotocamere digitali, computer, piccoli elettrodomestici, elettrodomestici di classe A o superiori e tutte le novità hi-tech delle migliori marche. Occasioni irripetibili anche sul versante dei finanziamenti con una vantaggiosa opportunità per il pubblico: grazie all'iniziativa "Compri oggi e paghi da Settembre 2013" sarà possibile acquistare il prodotto preferito pagandolo in comode rate, a partire da Settembre 2013. A supporto di questa operazione è in partenza un'importante campagna di comunicazione per raggiungere un target giovane, sempre in movimento e costantemente connesso. Prevista a tal fine un'operazione mirata di e-mail marketing tramite l'invio di newsletter a favore della clientela registrata al programma fedeltà TRONY. Ampia comunicazione anche in-store, presso i punti vendita del consorzio M.D.E.
Affermano gli esponenti del Consorzio M.D.E.: "Questa iniziativa giunge a soli tre mesi dalla costituzione del Consorzio M.D.E. e punta a sostenere gli acquisti da un duplice versante: quello del prezzo, da sempre nostro punto di forza, e quello della convenienza, con la possibilità di ricevere assieme al prodotto prescelto anche un tablet o uno smartphone. Una soluzione che abbiamo fortemente voluto al fine di consentire alla nostra clientela un accesso diffuso e altamente agevolato a questi nuovi e fantastici strumenti di comunicazione".
La campagna in partenza ha ricevuto massimo supporto dall'industria e dai maggiori brand dell'elettronica. L'iniziativa rappresenta la prima di una lunga serie di azioni già programmate da M.D.E. nel corso del 2013, in concomitanza con i periodi più importanti sul versante commerciale.

Autostrade per l'Italia: Sponsorship Giro d'Italia

AUTOSTRADE PER L'ITALIA:
LA "PASSIONE DI MUOVERE IL PAESE" ARRIVA AL GIRO D'ITALIA 2013 E PREMIA LA SICUREZZA

·      Riconoscimenti agli "eroi" della Polizia Stradale
·      Traguardi volanti per i ciclisti
·      Un servizio speciale di informazioni sul traffico
·      Una bici in palio su Facebook con il Concorso "Mettici la faccia"

La maglia rosa ha una marcia in più grazie alla "Passione di muovere il Paese" di  Autostrade per l'Italia che, per il secondo anno consecutivo, è sponsor ufficiale del Giro d'Italia. Obiettivo di questa partnership è la promozione della cultura della sicurezza stradale che - grazie ad innovazioni tecnologiche come il Tutor e l'asfalto drenante - Autostrade per l'Italia garantisce quotidianamente ad automobilisti e autotrasportatori, in stretta collaborazione con la Polizia Stradale. Alla partenza di sei tappe (Napoli, Mola di Bari-Margherita di Savoia, San Salvo-Pescara, Gabicce Mare-Saltara, Sansepolcro-Firenze, Longarone-Treviso) Autostrade per l'Italia consegnerà un riconoscimento ai funzionari della Polizia Stradale che si sono particolarmente distinti per atti eroici a tutela della sicurezza e dell'incolumità degli automobilisti. Inoltre, i campioni del ciclismo registreranno alcune clip per raccomandare una guida sicura, offrendo consigli utili per un viaggio sereno. Durante la gara, ogni giorno sarà premiato il ciclista che avrà tagliato per primo, nella tappa precedente, il Traguardo volante Autostrade per l'Italia. Al termine del Giro, durante la passerella di Brescia, chi si sarà aggiudicato il maggior numero di traguardi volanti conquisterà "Vaso Inferno", un'opera  originale realizzata dai detenuti di Rebibbia con una catena di bicicletta. I visitatori dello stand di Autostrade per l'Italia - all'interno del villaggio di arrivo del Giro d'Italia - potranno giocare al concorso "Mettici la faccia" per vincere una bicicletta Pinarello. Per partecipare all'estrazione del premio basta recarsi allo stand, mettersi in posa all'interno di un simpatico cartonato, scattare una foto e caricarla sulla pagina Facebook di Autostrade per l'Italia. Infine, Autostrade per l'Italia dedicherà un servizio speciale agli automobilisti che vorranno raggiungere le varie tappe del Giro. Sul sito della Gazzetta dello Sport (www.gazzetta.it) sarà possibile calcolare i percorsi più rapidi per raggiungere i punti di partenza e di arrivo delle varie tappe, grazie alle informazioni sul traffico in tempo reale. Come il Giro d'Italia, Autostrade per l'Italia unisce e valorizza i territori nel profondo rispetto dell'ambiente e delle comunità locali, al servizio delle esigenze di mobilità degli italiani e della vocazione turistica del nostro Paese. Autostrade per l'Italia, con la sponsorizzazione del Giro d'Italia 2013, afferma ancora una volta il suo ruolo di "campione nazionale" nelle infrastrutture e di primo investitore privato del Paese.

Air Seychelles, storico accordo di codeshare con South African Airways

Air Seychelles, la compagnia nazionale della Repubblica delle Seychelles, ha annunciato il 25 aprile di aver stipulato un accordo di codeshare con South African Airways (SAA), la compagnia aerea nazionale della Repubblica del Sudafrica. La prima fase dell'accordo vedrà South African Airways apporre il codice "SA" sui collegamenti non-stop di Air Seychelles tra Johannesburg e Seychelles. South African Airways  apporrà inoltre il suo codice sui voli tra le due isole maggiori delle Seychelles, Mahé e Praslin, ancora in fase di approvazione. A seguito del lancio della partnership tra Air Seychelles e SAA, le compagnie aeree provvederanno ad ampliare l'accordo per consentire a Air Seychelles di apporre il codice 'HM' sui voli non-stop South African Airways fra Johannesburg e le destinazioni di tutto il Sudafrica. I biglietti saranno in vendita da oggi lunedì 29 aprile per viaggiare dal 30 aprile. L'accordo segue la mossa strategica di Air Seychelles di aumentare la sua connettività in tutto il Sudafrica e l'Africa continentale. Nel mese di marzo 2013, Air Seychelles ha incrementato gli orari e aggiunto un volo settimanale sulla rotta di Johannesburg, portando a tre i collegamenti andata e ritorno settimanali con partenza e arrivo di giorno. Il nuovo orario accresce notevolmente le possibilità di connessioni comodissime per i viaggiatori leisure e business di entrambe le compagnie aeree in Africa e Sudafrica, in particolar modo per Cape Town e Durban.  

Cramer Ball, CEO di Air Seychelles, ha commentato: "I nostri voli per Johannesburg hanno avuto un incredibile successo, riflettendo il crescente numero di passeggeri provenienti dal Sudafrica per le Seychelles per viaggi di piacere, di lavoro e sport. Il traffico dal Sudafrica è cresciuto a un ritmo costante dell'11% annuo, negli ultimi dieci anni. Nel primo trimestre di quest'anno, il traffico è cresciuto del 13%. Con quest'accordo di codeshare, gli ospiti potranno acquistare voli dalle destinazioni South African Airways per le Seychelles in un unico biglietto, per un viaggio più semplice e senza intoppi. Abbiamo inoltre gettato la base per prodotti turistici multi-località per vacanze che combinano il safari in Africa con il mare alle Seychelles. SAA Holidays, inoltre, aggiungerà Seychelles al proprio programma vacanze, creando un nuovo canale di vendita viaggi per il nostro arcipelago e supportando il settore turistico, di vitale importanza". Manoj Papa, General Manager Commercial di South African Airways ha commentato: "Questa partnership segna una mossa strategica da entrambe le compagnie per aumentare la connettività e far crescere i network.  Inoltre, questo estende la già ampia impronta africana di SAA. SAA attualmente opera con voli diretti in Africa su 26 destinazioni dal suo hub Johannesburg. In aggiunta, la partnership amplia il nostro network, incorporando due ulteriori destinazioni all'attuale network globale che offre complessivamente oltre 1329 destinazioni in 194 paesi. Con partnership come questa, la SAA è in grado di offrire ai suoi passeggeri più connessioni nel continente e in tutto il mondo". Joël Morgan, Presidente di Air Seychelles e Ministro degli Affari Interni e dei Trasporti delle Seychelles, ha aggiunto: "Questa partnership tra due vettori nazionali rafforza i legami storici, commerciali politici e culturali tra i due paesi. Il Sudafrica è un top partner commerciale delle Seychelles e abbiamo visto crescere il numero di visitatori sudafricani nelle nostre isole. Sono contento di sancire questa partnership ufficiale con South African Airways a seguito di un anno di grandi cambiamenti e obiettivi raggiunti dalla nostra compagnia aerea nazionale, in particolar modo in questo 2013 in cui celebra 20 anni di collegamenti con Johannesburg". Soggetto ad approvazione governativa, le compagnie aeree hanno in piano di espandere l'ambito dell'accordo includendo la reciprocità dei programmi frequent flyer e più destinazioni in codeshare nei rispettivi network. Seychelles e Sudafrica hanno stabilito rapporti formali nel 1993. Oggi, il Sudafrica è il maggior partner africano delle Seychelles. Non solo i due paesi condividono interessi reciproci, ma hanno anche una forte partnership bilaterale oltre al loro impegno con la Comunità per lo Sviluppo dell'Africa Australe (SADC)  e l'Unione Africana. Il Sudafrica sta inoltre supportando le Seychelles nella lotta alla pirateria e nei suoi sforzi nel portare la pace e la stabilità nella regione.  

I biglietti aerei sono acquistabili su airseychelles.com e flysaa.com. In alternativa,  gli ospiti possono acquistarli in agenzia di viaggio e negli uffici delle compagnie aeree o telefonando al call center Air Seychelles +248 4 38 10 13 e South African Airways +27 11 978 5313.

 

Orario voli Seychelles-Johannesburg:

 

Volo Nr.	Da	Orario Partenza	A	Orario Arrivo	Aeromobile	Frequenza
HM61/ SA7209	Mahé (SEZ)	08:00	Johannesburg (JNB)	11:10	A330-200	3 volte/settimana: martedì giovedì domenica
HM60/ SA7210	Johannesburg (JNB)	12:25	Mahé (SEZ)	19:20		3 volte/settimana: martedì giovedì domenica

 

 

www.airseychelles.com